การเปลี่ยนแปลงสู่โลกที่ดีกว่า

หลังจากอ่านหนังสือ 'ผู้สนับสนุนนวัตกรรม วงการเงินร่วมลงทุน' (혁신의 후원자 벤처캐피털)

ฉันทำงานในบริษัทที่ 'เคยเป็น' สตาร์ทอัพมาแล้ว 20 ปี ในฐานะบุคคลทั่วไป ฉันพยายามสร้างชีวิตไปพร้อมกับการอยู่ที่ขอบของระบบทุนนิยมเสี่ยงภัย (모험자본주의) บริษัทเหล่านั้นที่เคยเป็นสตาร์ทอัพใช้การสร้างสรรค์และนวัตกรรมเป็นวัตถุดิบหลักในการสร้างรายได้และผลกำไรจากหุ้น พร้อมทั้งเผยแพร่แนวคิดการเปลี่ยนแปลงไปสู่โลกที่ดีกว่า ในทุกๆ ปีที่เข้าร่วมงานประชุมของบริษัท ฉันรู้สึกราวกับได้รับแรงบันดาลใจจากพันธกิจและความภาคภูมิใจ แต่ในช่วงเวลาหนึ่ง ฉันรู้สึกได้ว่าเวลาและความพยายามทั้งหมดของฉันถูกนำไปใช้เพื่อเสริมสร้างระบบด้วยรายได้ที่มากขึ้นเท่านั้น

และเมื่อเป็นเช่นนั้น มนุษย์ก็เสื่อมโทรมลง

หนังสือ 'ผู้สนับสนุนนวัตกรรม วงการเงินร่วมลงทุน' (혁신의 후원자 벤처캐피털) ที่แม้แต่กลิ่นอายของมนุษยศาสตร์ก็ยังรู้สึกได้นั้น เป็นหนังสือแนะนำที่ยอดเยี่ยม ฉันขอแสดงความชื่นชมต่อความสามารถของผู้เขียนที่สามารถอธิบายเนื้อหาที่อาจซับซ้อนได้อย่างง่ายๆ และเป็นลำดับขั้น ในความเป็นจริงแล้ว ฉันคิดว่าไม่จำเป็นต้องซับซ้อนเลยสำหรับแนวคิดพื้นฐานของการเงินเพื่อธุรกิจ และฉันก็ไม่ค่อยได้เห็นผู้เชี่ยวชาญที่สามารถอธิบายได้ง่ายๆ แบบนี้มาก่อน

“ทุนนิยมเสี่ยงภัย (모험자본주의) สร้างรายได้จากการสร้างสรรค์และนวัตกรรม เป้าหมายคือการเปลี่ยนแปลงไปสู่โลกที่ดีกว่า”

เป็นคำจำกัดความที่น่าตื่นเต้น แต่เป็นคำจำกัดความที่ง่ายต่อการถูกผลักออกไปจากลำดับความสำคัญอย่างมาก เพราะมนุษย์นั้นอ่อนแอ และทุกคนก็มีช่วงเวลาที่ยากลำบากในชีวิต เมื่อปีที่แล้ว ฉันได้ไปเยือนแคลิฟอร์เนีย แสงแดดอุดมสมบูรณ์ อากาศสดชื่นและแห้งแล้ง ไวน์ราคาถูกและดี เป็นเมืองที่เงินจำนวนมากไม่มีที่ไป ฉันพอจะเข้าใจความสดใสและความมองโลกในแง่ดีของวงการเงินร่วมลงทุน (벤처캐피털) ที่เกิดขึ้นในสถานที่แบบนั้นได้บ้าง

ก่อนหน้านี้ ฉันเคยนำโปรแกรมการให้สินเชื่อซอฟต์แวร์มาใช้เป็นธุรกิจใหม่ภายในบริษัท พนักงานขายชอบล้อเล่นกับฉันว่าฉันทำธุรกิจเงินกู้ (돈놀이) แต่ตอนนี้ฉันรู้แล้วว่ามุขตลกนั้นเป็นการกำหนดแก่นแท้ของอาชีพนี้ ฉันไม่เคยเสียใจที่ทำธุรกิจเงินกู้ (돈놀이) เพราะรู้ว่าบางครั้งการช่วยเหลือที่ถูกที่ถูกเวลาเป็นสิ่งที่จำเป็น

ลักษณะเฉพาะของอาชีพนี้คือหวังว่าบริษัท 0.5% จะเติบโต 100 เท่า ฉันสงสัยเล็กน้อยว่าความผ่อนคลายและความมองโลกในแง่ดีแบบนั้นจะใช้ได้ผลในยุโรปหรือเอเชียหรือไม่ เมื่อสัปดาห์ที่แล้วฉันได้พบกับซีอีโอ (대표님) ของ VC เกาหลีใต้ ท่านบอกว่าการเจาะตลาดสหรัฐฯ หรือสิงคโปร์โดยเน้นเทคโนโลยีเป็นเรื่องยาก ตอนนี้ท่านกำลังมุ่งเน้นไปที่ด้านเนื้อหาทางวัฒนธรรม ฉันสงสัยว่าจุดแข็งของเกาหลีใต้คือวัฒนธรรมและผู้คนหรือเปล่า หรือเป็นเพราะว่ามีเพียงบริษัทที่เหมาะสมกับตลาดเกาหลีใต้เท่านั้นที่เติบโตได้ บริษัทที่เหมาะสมกับตลาดเกาหลีใต้จะเติบโต 100 เท่าได้อย่างไร ในเมื่อจำนวนลูกค้าที่มีศักยภาพสูงสุดคือขีดจำกัดสูงสุดของมูลค่าของสตาร์ทอัพ