Antihero ve Büyük Teknoloji Endüstrisi

Bu sabah başımda rastgele bir şarkıyla uyandım ve her zamanki gibi onu görmezden geldim.
Cuma günü için günlük planımı takip etmeye çalıştıktan ve tamamen dikkatim dağıldıktan sonra, saat 3'ten sonra yorulmaya başladım.

Pes edip, sözlerini YouTube kanalından aratarak o şarkıyı açtım.

Olmalı
Yorucu
Her zaman
Bir anti-kahramanı
Destekliyor

Bu günlerde oldukça fazla düşünmeye başlıyorum, ancak zihnim hala eskiden bastırdığım rahatsız edici duygular tarafından meşgul. Bunlar neler?

Güneşe
Doğrudan bakacağım
Ama asla aynaya bakmayacağım

Tamam, bu bana tuğla gibi çarptı.

Benim
Merhaba
Problem benim, evet benim.

Taylor Swift'in harika koçları ve terapistleri var mı? Çok yansıtıcı ve savunmasız. Evet. Benim - fikirlerimi ortaya koyma yeteneğimi veya yetersizliğimi nefret ediyorum ve daha önce ciddi şekilde güvensiz hissettim. Kendimi akran grubuma kıyasla küçük ve geçersiz hissederim ve bu düşünce beni ürkütüyor. Bu garip mi?

Hayır,
doğal ve beklenen bir şey.
Hala çok derin bir işkolikliğimin ve performans gösterme isteğimin rehabilitasyon aşamasındayım. Bunu, sektörümdeki insanları kendilerini öldürmeye, hasta olmaya, ruhsal olarak yıkılmaya veya duygusal olarak ciddi şekilde yıpranmaya iten neredeyse kötü bir güç olarak görüyorum. İyileşme sürecindeyim - bunun üstesinden geleceğim ve bir gün daha iyi hale geleceğim, tıpkı diğer kötü durumlarda olduğu gibi. Bu konuda kendime karşı nazik olabilirim.

Büyük Teknoloji şirketlerinde 20 yıl çalıştıktan sonra, oradaki çalışma deneyiminin çalışanlarını nasıl etkilediğini fark ettim. (rolünden veya pozisyonundan bağımsız olarak)

Teknoloji devlerinde çalışmak, hızlı tempolu ve sürekli olarak yeni teknolojilerle güncellenmenin yanı sıra, başka bir dizi zorluk sunar. Küresel ısınmayı durdurmak için birçok uykusuz gece gerektiren parlak bir hackathon, disleksiyi durduran yenilikçi uygulamaların dağıtımı veya yeni pazarlarda marjinalize edilmiş insanların teknoloji uçurumunu daraltma projesi değil. Genellikle, aylık KPI'larınız ve kotanızla bu zor elde edilen ve paraya çevrilmesi zor sorunlarla başa çıkmak için daha fazla zamana ve ruha ihtiyacınız olur. Tasarım olsun ya da olmasın, ağ ve çoğunlukla evden çalışma organizasyonu, iletişim ve yönlendirmelerden oluşan bir labirente dönüştürülüp yönetiliyor. Onları bilgilendirin diye, sürekli olarak görüşmelere katılıyorsunuz ve uzak zaman dilimlerinde bulunan birkaç ekiple daha iletişime geçmeniz gerekiyor. E-postaların ve mesajların eşzamansız yolu bazen yanlış anlamalara ve sürtüşmelere yol açıyor. Farklı çalışma saatleri ve tatiller, sizi garip saatlerde ve günlerde çalışmaya zorluyor. Bazı eski çalışanlar, "Her uyanık saatte maraton koşmak gibi. Beyninizin dinlenmeye ihtiyacı var, ancak bu gibi yerlerde zor olabilir." dedi.

Tek bir toplantıda çok sayıda ekip ve insan olmasına rağmen, yöneticiler tamamen dolu, çok fazla önceliği olan takvimleriyle boğuşurken sesinizi duyurmak çok fazla iş gerektiriyor. Genellikle büyük toplantılardaki zaman, birçok noktalı patronu ve daha da fazla paydaşı olan çoğu çalışan için gelen kutularını temizlemek için bir zamandır. İletişim (neredeyse) kurulduktan ve ortak bağlam oluşturulduktan sonra, iş teslim tarihiniz hızla yaklaşıyor ve kişisel zamanınız kaynak olacaktır. Gecelerinizi, aylık skor kartının yeşil görünmesini sağlamak için sistemi doldurarak geçiriyorsunuz ve bu panoyu rüyalarınızda da görüyorsunuz. Tutkulu bir çalışan, şirkette iyi bir şekilde ifade edilir. Ama bazen büyük teknoloji çalışma ortamında tutku teriminin daha çok İncil'den bir tanımdan geldiğini merak ettim.