閱讀《創新的支持者：風險投資》

我在「曾經」是新創公司的公司工作了 20 年。就個人而言，這是在建立生活的同時，試圖處於冒險資本主義邊緣的嘗試。 那些曾經的公司將創造與創新視為銷售和股價上漲的主要原料，並宣揚通往更美好世界的變化。每年參加公司活動時， 我似乎都受到使命感和成就感的鼓舞，但不知不覺中，我所有的時間和精力都用於以更高的銷售額來鞏固系統， 這種感覺揮之不去。

而人，就在那時逐漸磨損。

帶有淡淡人文氣息的《創新的支持者：風險投資》，作為入門書籍毫無瑕疵。作者將可能複雜的內容循序漸進地 簡單地解釋，令人敬佩。事實上，我一直沒有見過太多能夠輕易解釋企業金融基礎概念的專業人士。

「冒險資本主義通過創造和創新賺錢。目標是改變世界變得更美好。」

這是令人振奮的定義。但這也是一個很容易被優先順序擠掉的定義。因為人是脆弱的，每個人都會有不舒服的人生階段。 前年我訪問加州時，陽光充足，空氣清新乾燥，葡萄酒便宜又好喝。一個錢多無處可去的城鎮。在那裡誕生的風險投資 業界的明亮和樂觀在一定程度上是可以理解的。

我曾經在公司內部引入了軟件融資項目作為新業務。銷售人員開玩笑說我在玩弄金錢，但現在我才知道這個笑話 是對這個行業本質的定義。我從不後悔這樣做，因為我知道有時我會在適當的時間和地點進行必要的輸血。

這個行業的特點是希望 0.5% 的公司實現 100 倍的增長。我不確定這種悠閒和樂觀是否真的適用於歐洲或亞洲。 上週我遇到了一位韓國 VC 的首席執行官，他說在技術領域很難打入美國或新加坡市場。他現在專注於文化內容領域。 我開始懷疑韓國的優勢是文化和人嗎？或者是因為韓國的市場只培養了適合韓國市場的公司？潛在客戶的最大數量是 新創公司價值的上限，那麼適合韓國市場的公司是如何實現 100 倍增長的？